WerkzeugSituativ wichtigZwischenmenschliche Fertigkeiten
EmotionsregulationAchtsamkeit

Checkliste für kommunikative Wirksamkeit

Stichworte:
BeziehungsverhandlungTransfertrainingOrientierung zur Verhaltensanalyse

Wenn im Rückblick geprüft werden muss, wo ein Gespräch wirksam oder unklar geworden ist.

Ein Gespräch oder Kommunikationsverhalten nach zentralen Wirksamkeitskriterien überprüfen, damit aus Erfahrung konkrete Lernschritte werden.

Wann passt das?

Wenn Kommunikation verbessert werden soll, indem sichtbar wird, welche Elemente getragen haben und wo das Gespräch an Wirksamkeit verlor.

Priorität im Weg

Dieser Eintrag wird vor allem dann wichtig, wenn Konflikt mit anderen die eigentliche Lage beschreibt.

Worum es geht

Die Kommunikationswirksamkeits-Checkliste ist ein strukturiertes Selbstbeurteilungswerkzeug aus dem Modul Interpersonale Wirksamkeit, das hilft zu beurteilen, ob ein spezifischer Kommunikationsversuch seine Ziele erreicht hat. Sie fordert zur Überprüfung jeder DEAR-MAN-Fertigkeit, jeder GIVE-Fertigkeit und jeder FAST-Fertigkeit auf. Die Checkliste ist besonders nützlich nach zwischenmenschlichen Interaktionen, die nicht wie geplant verlaufen sind, als strukturierter Weg zur Identifizierung fehlender oder verbesserungswürdiger Fertigkeiten.

Vgl. McKay Workbook — Kap. 9

Vertiefen und anwenden

Diese Einträge führen vom Werkzeug oder Ablauf in die nächste sinnvolle Verbindung weiter.

Skill

Aktives Zuhören

Fachlicher Hintergrund

Wenn du aktiv verstehen musst, was die andere Person wirklich meint, braucht oder befürchtet.

Auch in: Achtsamkeit

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Skill

RAVEN-Verhandlung

Fachlicher Hintergrund

Wenn Verhandlungsgeschick gefragt ist, statt nur direktes Fordern oder Nachgeben.

Auch in: Achtsamkeit

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Skill

Selbstbehauptungs-Skripte

Fachlicher Hintergrund

Wenn du für ein schwieriges Gespräch eine konkrete sprachliche Form brauchst.

Auch in: Achtsamkeit

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Skill-Bundle

DEAR MAN

Fachlicher Hintergrund

Wenn du etwas klar ansprechen, erbitten, ablehnen oder aushandeln musst.

Auch in: Achtsamkeit · Emotionsregulation

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Komponente

DEAR MAN: Selbstsicher auftreten

Fachlicher Hintergrund

Wenn Auftreten und Haltung dein Anliegen mittragen müssen, auch bei innerer Unsicherheit.

Auch in: Achtsamkeit · Emotionsregulation

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Komponente

DEAR MAN: Fordern

Fachlicher Hintergrund

Wenn eine Bitte, Grenze oder Position klar und direkt vertreten werden muss.

Auch in: Achtsamkeit

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Komponente

DEAR MAN: Beschreiben

Fachlicher Hintergrund

Wenn du dein Anliegen zuerst sachlich und beobachtbar auf den Tisch bringen musst.

Auch in: Achtsamkeit

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Komponente

DEAR MAN: Ausdrücken

Fachlicher Hintergrund

Wenn eigene Gefühle oder Auswirkungen klar ausgesprochen werden müssen.

Auch in: Achtsamkeit · Emotionsregulation

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Komponente

DEAR MAN: Achtsam bleiben

Fachlicher Hintergrund

Wenn du trotz Ablenkung oder Gegenwehr beim eigentlichen Anliegen bleiben musst.

Auch in: Achtsamkeit

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Komponente

DEAR MAN: Verhandeln

Fachlicher Hintergrund

Wenn Zielklarheit erhalten bleiben soll, aber Bewegung und Kompromiss nötig sind.

Auch in: Achtsamkeit

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Komponente

DEAR MAN: Verstärken

Fachlicher Hintergrund

Wenn verdeutlicht werden muss, warum die Kooperation für beide Seiten sinnvoll ist.

Auch in: Achtsamkeit

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GIVE

Fachlicher Hintergrund

Wenn Beziehung, Resonanz und Entschärfung im Kontakt zuerst geschützt werden müssen.

Auch in: Achtsamkeit

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Skill

Validierung

Verwandter Inhalt

Wenn ein Zustand erst verstehbar werden muss, bevor Gespräch oder Veränderung tragen.

Auch in: Achtsamkeit · Emotionsregulation

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Quellen und Literatur

Zeigt, aus welcher Quelle dieser Eintrag stammt und wie quellennah oder übungsnah er einzuordnen ist.