Beziehung

Bitte oder Anliegen äußern

Für Situationen, in denen ein Wunsch, Bedarf oder Ziel klar vertreten werden muss.

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Einträge
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Rollen

Worum es geht

Bitten zu äußern ist eines der grundlegendsten und am häufigsten vermiedenen interpersonalen Verhaltensweisen bei Emotionsdysregulation — oft weil Bitten wie Forderungen wahrgenommen werden und Scham oder antizipierende Ablehnung auslösen. DBT rahmt Bitten als Fertigkeit, die vom Ergebnis trennbar ist — das Ziel von DEAR MAN ist, wirksam zu fragen, nicht ein Ja zu garantieren.

Relevante Fertigkeitskategorien sind interpersonale Wirksamkeit (DEAR MAN), Emotionsregulation für Scham und antizipierende Angst sowie Achtsamkeit für das Präsentsein im Gespräch. Der häufigste Fehler: die Wirksamkeit der Fertigkeit mit dem Ergebnis gleichzusetzen, was nach einer Ablehnung zum vollständigen Aufgeben von Bitten führt. Ein zweiter verbreiteter Fehler: die Bitte so abzumildern oder zu untergraben, dass sie unklar wird.

Wie sich diese Situation zeigt

Körperliche Signale, typische Kommunikationsimpulse und Verlaufsmuster in der Beziehungsdynamik.

Erster Einstieg (1)

Der direkteste erste Schritt für diese Situation.

Orientierung (3)

Hilft, die Situation einzuordnen und einen Überblick zu bekommen.

Anwenden (9)

Konkrete Übungen und Skills für die Situation.

KomponenteVorne priorisiertZwischenmenschliche Fertigkeiten

DEAR MAN: Fordern

Wenn ein Gespräch sonst unverbindlich bleibt und die Kernbotschaft klar ausgesprochen werden muss.

Auch in: Achtsamkeit

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KomponenteVorne priorisiertZwischenmenschliche Fertigkeiten

DEAR MAN: Beschreiben

Wenn am Anfang eines schwierigen Gesprächs Fakten und Beobachtungen geklärt werden müssen, bevor Bitte oder Gefühl folgen.

Auch in: Achtsamkeit

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KomponenteVorne priorisiertZwischenmenschliche Fertigkeiten

DEAR MAN: Ausdrücken

Wenn nach der Beschreibung auch klar werden soll, wie sich die Situation für dich anfühlt oder auswirkt.

Auch in: Achtsamkeit · Emotionsregulation

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KomponenteVorne priorisiertZwischenmenschliche Fertigkeiten

DEAR MAN: Verstärken

Wenn Zielklarheit allein nicht reicht und das Gespräch zusätzlich Motivation für Zustimmung oder Mitarbeit braucht.

Auch in: Achtsamkeit

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WerkzeugVorne priorisiertZwischenmenschliche Fertigkeiten

Checkliste für kommunikative Wirksamkeit

Wenn Kommunikation verbessert werden soll, indem sichtbar wird, welche Elemente getragen haben und wo das Gespräch an Wirksamkeit verlor.

Auch in: Emotionsregulation · Achtsamkeit

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KomponenteVorne priorisiertZwischenmenschliche Fertigkeiten

DEAR MAN: Selbstsicher auftreten

Wenn Inhalt vorhanden ist, aber Haltung, Auftreten oder innere Sicherheit das Anliegen noch besser tragen müssen.

Auch in: Achtsamkeit · Emotionsregulation

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KomponenteVorne priorisiertZwischenmenschliche Fertigkeiten

DEAR MAN: Achtsam bleiben

Wenn du schon weißt, was du sagen willst, es aber unter Druck oder Gegenwehr leicht aus dem Fokus verlierst.

Auch in: Achtsamkeit

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KomponenteVorne priorisiertZwischenmenschliche Fertigkeiten

DEAR MAN: Verhandeln

Wenn Klarheit erhalten bleiben soll, aber ein starrer Kurs die Lösung eher blockieren als fördern würde.

Auch in: Achtsamkeit

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SkillVorne priorisiertZwischenmenschliche Fertigkeiten

RAVEN-Verhandlung

Wenn in einer Verhandlung oder schwierigen Abstimmung mehrere Interessen zusammengebracht werden müssen, ohne das eigentliche Ziel aus dem Blick zu verlieren.

Auch in: Achtsamkeit

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Vorbereiten (1)

Bereitet auf zukünftige ähnliche Lagen vor.