Protokoll für Kontingenzmanagement im Skills Training
Behandlungsstruktur
Ein konkretes Protokoll für Kontingenzmanagement bereitstellen, damit Verstärkung, Konsequenzen und Verhaltenssteuerung im Training oder Setting direkt anwendbar werden.
Wann passt das?
Wenn für Verhaltensteuerung ein konkretes Kontingenzmanagement-Protokoll nötig ist, das Regeln und Konsequenzlogik direkt handhabbar macht.
Priorität im Weg
Dieser Eintrag ist eher für Vorbereitung, Stabilisierung oder spätere Vertiefung rund um Belastung vorbereiten gedacht.
Ablauf
Ablaufübersicht für geschulte Fachpersonen; die Umsetzung richtet sich nach dem Behandlungskontext.
- Beschreibe das konkrete Verhalten und seine bisherigen Folgen. Vermeide pauschale Urteile über die Person.
- Kläre, welches hilfreiche Verhalten aufgebaut werden soll und welche kleinen Annäherungen bereits möglich sind.
- Wähle passende, möglichst natürliche Verstärker und mache die Vereinbarung verständlich.
- Reagiere auf hilfreiches Verhalten und Anstrengung nachvollziehbar. Setze Kompetenz nicht mit dem Wegfall weiteren Unterstützungsbedarfs gleich.
- Prüfe die beobachtbare Wirkung: Wird das gewünschte Verhalten tatsächlich häufiger? Passe das Vorgehen im fachlichen Behandlungskontext an.
Vertiefen und anwenden
Diese Einträge führen vom Werkzeug oder Ablauf in die nächste sinnvolle Verbindung weiter.
Verwandte Inhalte
Standardformat für DBT-Skills-Trainingssitzungen
Wenn für Skills-Training ein konkretes Sitzungsprotokoll gebraucht wird, das Rückblick, Vermittlung, Übung und Transfer in eine feste Reihenfolge bringt.
Protokoll zu den Verhaltenszielen im Skills Training
Wenn für Skillstraining ein klares Zielprotokoll gebraucht wird, das Verhaltensfokus und Priorisierung direkt handhabbar macht.
Protokoll für Skills-Training-Prozeduren
Wenn für Skillstraining ein anwendbares Protokoll nötig ist, das typische Prozeduren in eine direkt nutzbare Form bringt.
Quellen und Literatur
Zeigt, aus welcher Quelle dieser Eintrag stammt und wie quellennah oder übungsnah er einzuordnen ist.